Motivierende Ziele setzen
Dr. Birgit Wetzel
10. März 2023
Warum setzen wir uns Ziele? Wofür sind Ziele gut? Und wie formulieren wir Ziele, damit diese eine Sogwirkung entfalten und uns zum Handeln motivieren?
Positives Feedback geben und Freiraum schaffen
Dr. Birgit Wetzel
15. November 2022
Wie ist das bei Ihnen ums Feedback bestellt: Wie häufig geben Sie Feedback? Wann geben Sie Feedback? Holen Sie sich als Führungskraft auch aktiv Feedback ein?
Selbstführung kommt vor Fremdführung
Dr. Birgit Wetzel
1. August 2022
Ein Satz, der zu schnell über die Lippen kam, eine heftige Körperreaktion oder auch ein Lösungsvorschlag, obwohl keiner danach gefragt hat: Kennen Sie solche Situationen?
In Führung gehen: Warum wollen Sie führen?
Dr. Birgit Wetzel
22. März 2022
Warum haben Sie die Hand gehoben, als es darum ging, in Führung zu gehen? Was waren Ihre Beweggründe? Was steht dahinter, wenn Sie bereit sind, Führungsverantwortung zu übernehmen?
JA sagen und NEIN meinen
Dr. Birgit Wetzel
14. Dezember 2021
Warum sagen wir ab und an JA obwohl wir NEIN meinen? Was hindert uns daran, in einem solchen Moment klar Stellung zu beziehen und auszusprechen, was uns gerade beschäftigt? Und wie gelingt es uns, NEIN zu sagen, wenn wir NEIN meinen? Erinnern Sie sich an eine Situation, in der Sie JA gesagt haben, obwohl Sie viel lieber NEIN gesagt hätten? Wie ging es Ihnen mit diesem JA im Nachhinein?
Einzigartiges verständlich auf den Punkt bringen
Hans-Peter Förster
30. November 2021
Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und der durch Home-Office gestiegenen Relevanz der Online-Kommunikation gewinnen einfache und präzise Informationen verstärkt an Bedeutung. In guten wie in schlechten Zeiten gilt: Zu sagen wer man ist und was man tut ist richtig und wichtig. Wichtiger ist es, zu kommunizieren, wie man das tut, was man tut und was einzigartig daran ist.
Zuhören und Verbindung schaffen
Dr. Birgit Wetzel
22. September 2021
Kann Kommunikation verbinden? Und gibt es eine Kommunikation ohne Verbindung? Ja und ja. Beides kennen wahrscheinlich viele von uns. Immer dann, wenn ein Gespräch in einer Atmosphäre der freundlichen Aufmerksamkeit, der persönlichen Zugewandtheit und des aufrichtigen Interesses abläuft, sind wir kommunikativ miteinander verbunden.
Offene Gedanken
Grit Dörre
12. Juli 2021
„Wer für alles offen ist, kann nicht ganz dicht sein!“
Diesen Kommentar las ich vor etlichen Jahren im Treppenhaus eines unsanierten Hauses, das überwiegend von Studenten bewohnt wurde. Wie treffend und prägnant, dachte ich damals. Wie begrenzend und eng, heute.
Klare Worte
Prof. Dr. Claudia Mast
19. März 2021
„Am Ende des Tages“, „auf Augenhöhe“, „ergebnisoffen diskutieren“, “problemorientiert, innovativ und transparent vorgehen“, „klug entscheiden“ „mit Nachhaltigkeit als Ziel“ – geht es Ihnen auch so, dass Sie in Meetings, Präsentationen oder Statements von Unternehmensvertretern leere Schlagworte und rhetorische Floskeln nicht mehr hören können?
Leichtigkeit
Dr. Birgit Wetzel
19. Januar 2021
Ist es legitim, seiner Arbeit mit Leichtigkeit nachzugehen? So, dass es sich anfühlt, als ob es mühelos ist und einem förmlich „von der Hand geht“? Sind dann noch Höchstleistungen möglich? Brauchen wir die Anstrengung und Überwindung als Voraussetzung für Entwicklung? Wann stellt sich bei Ihnen das Gefühl ein, dass es Ihnen leichtfällt? Welche Arbeiten machen Ihnen Spaß und halten Ihren „Energiehaushalt“ hoch? Es lohnt, sich die eigenen Stärken bewusst zu machen und dazu Feedback einzuholen.